Entwicklung „Hospital of the Future“, Betriebs- und Infrastrukturplanung für PPP-Modelle
Strategie & Entwicklung
Zukunft gestalten. Potenziale erkennen. Entscheidungen absichern.
Gesundheitseinrichtungen verändern sich tiefgreifend. Medizinischer Fortschritt, demografischer Wandel, wirtschaftlicher Druck und neue Formen der Versorgung verlangen Entscheidungen, die weit über den laufenden Betrieb hinauswirken.
Wer langfristig gut aufgestellt bleiben will, muss früh klären, wie sich Leistungen, Strukturen und Ressourcen entwickeln sollen.
Consilium unterstützt Krankenanstalten, Gesundheitseinrichtungen und Trägerorganisationen dabei, tragfähige Perspektiven zu erarbeiten und daraus konkrete Schritte abzuleiten.
Die richtigen Fragen frühzeitig stellen
Strategische Entscheidungen wirken oft über viele Jahre. Sie beeinflussen Leistungsangebote, Strukturen, Investitionen, Personalbedarf und Infrastruktur gleichermaßen.
Viele Veränderungen entstehen schrittweise. Neue Anforderungen in der Versorgung, geänderte Rahmenbedingungen oder strukturelle Verschiebungen zeigen sich oft erst deutlich, wenn bereits Handlungsbedarf besteht.
Deshalb ist es sinnvoll, Entwicklungen früh zu analysieren und verschiedene Szenarien zu prüfen.
Consilium schafft eine fundierte Grundlage für Entscheidungen, die aktuelle Anforderungen aufnehmen und künftige Entwicklungen mitdenken.
Entwicklung braucht einen klaren Rahmen
Erfolgreiche Strategien entstehen nicht losgelöst vom Alltag. Sie berücksichtigen medizinische Anforderungen, organisatorische Abläufe, wirtschaftliche Vorgaben und regionale Versorgungsstrukturen gleichermaßen.
Dabei zählt nicht nur das langfristige Zielbild. Entscheidend ist auch, wie sich die nächsten Schritte konkret umsetzen lassen.
Consilium verbindet langjährige Erfahrung aus Krankenhausplanung, Organisationsentwicklung und Gesundheitsökonomie mit einem tiefen Verständnis für das Gesundheitswesen.
So entstehen Konzepte, die Orientierung geben und zugleich praktisch umsetzbare Wege aufzeigen.
Unsere Leistungen
Ziel- und Gesamtplanung
Entwicklung langfristiger Zielbilder und strategischer Grundlagen für Krankenanstalten und Gesundheitseinrichtungen.
Strukturplanung
Analyse bestehender Versorgungsstrukturen und Entwicklung tragfähiger Organisations- und Leistungsmodelle.
Feasibility Studies
Bewertung geplanter Vorhaben hinsichtlich Machbarkeit, Nutzen, Risiken und Entwicklungspotenzialen.
Leistungs- und Bedarfsplanung
Regional- und Versorgungsplanung
Entwicklung von Lösungen für regionale Gesundheitsstrukturen und Versorgungsnetzwerke.
Umsetzungsbegleitung
Erfahrung aus der Praxis
Seit mehr als 25 Jahren begleitet Consilium Krankenanstalten, Klinikverbünde, öffentliche Einrichtungen und internationale Organisationen bei strategischen Entwicklungsprozessen.
Die Projekte reichen von Ziel- und Gesamtplanungen großer Krankenanstalten über Machbarkeitsstudien und Strukturkonzepte bis hin zu neuen Versorgungsmodellen und langfristigen Zukunftsstrategien.
Die Erfahrung aus zahlreichen nationalen und internationalen Projekten schafft eine solide Grundlage für Entscheidungen, die langfristig tragen.
Gemeinsam Zukunft gestalten
Strategische Entscheidungen prägen eine Organisation oft über Jahrzehnte. Wer Chancen erkennen, Risiken früh bewerten und tragfähige Perspektiven entwickeln möchte, braucht eine verlässliche Grundlage für seine Entscheidungen.
Consilium unterstützt Sie dabei, Entwicklungen frühzeitig einzuordnen und Strategien zu entwickeln, die langfristig tragen.
Ausgewählte Projekte
Auftraggeber: KAGES
Leistungsbild:
Ort: Graz
Land: Österreich
Auftraggeber: Konfessioneller Träger
Leistungsbild:
Wirtschaftlichkeitsuntersuchung, Planung strategischer Entwicklungsperspektiven
Ort: Nürnberg
Land: Deutschland
Auftraggeber: Malaysisches Ministry of Health
Leistungsbild:
Planung, Ausschreibung, Life-long Health Record, nationales Informationssystem, weitere e-Health-Themen
Ort: Kuala Lumpur
Land: Malaysia
Auftraggeber: Generalunternehmer
Leistungsbild:
Entwicklungs- und Organisationskonzept für staatliche medizinische Prüforganisationen
Ort: Zagreb
Land: Kroatien
Auftraggeber: KAGES
Leistungsbild:
Ziel- und Gesamtplanung LSK Siegmund Freud, Personal-, Bau- und Ausstattungsplanung
Ort: Graz
Land: Österreich
Auftraggeber: LK St. Pölten
Leistungsbild:
Fusionsplanung und Umsetzungsbetreuung LK St. Pölten, Lilienfeld, alle Funktionsbereiche, Stabsstelle Direktion
Ort: St. Pölten
Land: Österreich
Auftraggeber: Private Investoren
Leistungsbild:
Leistungs- und Zielplanung, Feasibility Study für Spezialklinikum, Requirement-Management
Ort: Istanbul
Land: Türkei
Auftraggeber: Zentralklinikum Augsburg
Leistungsbild:
Ziel- und Gesamtplanung, Dokumentations- und Steuerungskonzept
Ort: Augsburg
Land: Deutschland
Auftraggeber: Private Investoren
Leistungsbild:
Klinik- und Gruppenpraxenprojekt PPP, Generalplanung und Verfahrensbegleitung, Requirement-Management
Ort: Tirol
Land: Österreich
Auftraggeber: KAV Wien
Leistungsbild:
Ziel- und Gesamtplanungen KH Baumgartner Höhe, Geriatriezentrum am Wienerwald, Pulmologisches Zentrum, Wilhelminenspital (inkl. MT-Planung)
Ort: Wien
Land: Österreich
Auftraggeber: Staatliches Investment Management Büro
Leistungsbild:
Feasibility Studie, Organisationsplanung Universitäts-Kinderklinik
Ort: Belgrad
Land: Serbien
Auftraggeber: Privater gemeinnütziger Träger
Leistungsbild:
Neuausrichtung des Leistungsbildes, Kooperationskonzept
Ort: Berlin
Land: Deutschland
Auftraggeber: AKH Linz
Leistungsbild:
Betriebsorganisationsplanung, Zielplanung, Therapie- und Pflegebereiche
Ort: Linz
Land: Österreich
Auftraggeber: Krankenhaus-Träger
Leistungsbild:
Intensiv- und Neonatologiestudie, Requirement-Analyse
Ort: Bern
Land: Schweiz
Auftraggeber: LKH Klagenfurt
Leistungsbild:
Umfassendes Bedarfs- und Organisationskonzept, Ziel- und Gesamtplanung, Strukturkonzept
Ort: Klagenfurt
Land: Österreich
Auftraggeber: Staatliches Investment Management Büro
Leistungsbild:
Feasibility Studie, Detailplanung eines Lehrkrankenhauses für Gynäkologie und Geburtshilfe
Ort: Belgrad
Land: Serbien