Strategie & Entwicklung

Zukunft gestalten. Potenziale erkennen. Entscheidungen absichern.

Gesundheitseinrichtungen verändern sich tiefgreifend. Medizinischer Fortschritt, demografischer Wandel, wirtschaftlicher Druck und neue Formen der Versorgung verlangen Entscheidungen, die weit über den laufenden Betrieb hinauswirken.

Wer langfristig gut aufgestellt bleiben will, muss früh klären, wie sich Leistungen, Strukturen und Ressourcen entwickeln sollen.

Consilium unterstützt Krankenanstalten, Gesundheitseinrichtungen und Trägerorganisationen dabei, tragfähige Perspektiven zu erarbeiten und daraus konkrete Schritte abzuleiten.

Die richtigen Fragen frühzeitig stellen

Strategische Entscheidungen wirken oft über viele Jahre. Sie beeinflussen Leistungsangebote, Strukturen, Investitionen, Personalbedarf und Infrastruktur gleichermaßen.

Viele Veränderungen entstehen schrittweise. Neue Anforderungen in der Versorgung, geänderte Rahmenbedingungen oder strukturelle Verschiebungen zeigen sich oft erst deutlich, wenn bereits Handlungsbedarf besteht.

Deshalb ist es sinnvoll, Entwicklungen früh zu analysieren und verschiedene Szenarien zu prüfen.

Consilium schafft eine fundierte Grundlage für Entscheidungen, die aktuelle Anforderungen aufnehmen und künftige Entwicklungen mitdenken.

Entwicklung braucht einen klaren Rahmen

Erfolgreiche Strategien entstehen nicht losgelöst vom Alltag. Sie berücksichtigen medizinische Anforderungen, organisatorische Abläufe, wirtschaftliche Vorgaben und regionale Versorgungsstrukturen gleichermaßen.

Dabei zählt nicht nur das langfristige Zielbild. Entscheidend ist auch, wie sich die nächsten Schritte konkret umsetzen lassen.

Consilium verbindet langjährige Erfahrung aus Krankenhausplanung, Organisationsentwicklung und Gesundheitsökonomie mit einem tiefen Verständnis für das Gesundheitswesen.

So entstehen Konzepte, die Orientierung geben und zugleich praktisch umsetzbare Wege aufzeigen.

Unsere Leistungen

Ziel- und Gesamtplanung

Entwicklung langfristiger Zielbilder und strategischer Grundlagen für Krankenanstalten und Gesundheitseinrichtungen.

Analyse bestehender Versorgungsstrukturen und Entwicklung tragfähiger Organisations- und Leistungsmodelle.

Bewertung geplanter Vorhaben hinsichtlich Machbarkeit, Nutzen, Risiken und Entwicklungspotenzialen.

Analyse zukünftiger Anforderungen und Ableitung geeigneter Leistungs- und Versorgungskonzepte.

Entwicklung von Lösungen für regionale Gesundheitsstrukturen und Versorgungsnetzwerke.

Unterstützung bei der Überführung strategischer Konzepte in konkrete Maßnahmen und Projekte.

Erfahrung aus der Praxis

Seit mehr als 25 Jahren begleitet Consilium Krankenanstalten, Klinikverbünde, öffentliche Einrichtungen und internationale Organisationen bei strategischen Entwicklungsprozessen.

Die Projekte reichen von Ziel- und Gesamtplanungen großer Krankenanstalten über Machbarkeitsstudien und Strukturkonzepte bis hin zu neuen Versorgungsmodellen und langfristigen Zukunftsstrategien.

Die Erfahrung aus zahlreichen nationalen und internationalen Projekten schafft eine solide Grundlage für Entscheidungen, die langfristig tragen.

Gemeinsam Zukunft gestalten

Strategische Entscheidungen prägen eine Organisation oft über Jahrzehnte. Wer Chancen erkennen, Risiken früh bewerten und tragfähige Perspektiven entwickeln möchte, braucht eine verlässliche Grundlage für seine Entscheidungen.

Consilium unterstützt Sie dabei, Entwicklungen frühzeitig einzuordnen und Strategien zu entwickeln, die langfristig tragen.

Ausgewählte Projekte

Auftraggeber: KAGES

Leistungsbild:

Entwicklung „Hospital of the Future“, Betriebs- und Infrastrukturplanung für PPP-Modelle

Ort: Graz

Land: Österreich

Auftraggeber: Konfessioneller Träger

Leistungsbild:

Wirtschaftlichkeitsuntersuchung, Planung strategischer Entwicklungsperspektiven

Ort: Nürnberg

Land: Deutschland

Auftraggeber: Malaysisches Ministry of Health

Leistungsbild:

Planung, Ausschreibung, Life-long Health Record, nationales Informationssystem, weitere e-Health-Themen

Ort: Kuala Lumpur

Land: Malaysia

Auftraggeber: Generalunternehmer

Leistungsbild:

Entwicklungs- und Organisationskonzept für staatliche medizinische Prüforganisationen

Ort: Zagreb

Land: Kroatien

Auftraggeber: KAGES

Leistungsbild:

Ziel- und Gesamtplanung LSK Siegmund Freud, Personal-, Bau- und Ausstattungsplanung

Ort: Graz

Land: Österreich

Auftraggeber: LK St. Pölten

Leistungsbild:

Fusionsplanung und Umsetzungsbetreuung LK St. Pölten, Lilienfeld, alle Funktionsbereiche, Stabsstelle Direktion

Ort: St. Pölten

Land: Österreich

Auftraggeber: Private Investoren

Leistungsbild:

Leistungs- und Zielplanung, Feasibility Study für Spezialklinikum, Requirement-Management

Ort: Istanbul

Land: Türkei

Auftraggeber: Zentralklinikum Augsburg

Leistungsbild:

Ziel- und Gesamtplanung, Dokumentations- und Steuerungskonzept

Ort: Augsburg

Land: Deutschland

Auftraggeber: Private Investoren

Leistungsbild:

Klinik- und Gruppenpraxenprojekt PPP, Generalplanung und Verfahrensbegleitung, Requirement-Management

Ort: Tirol

Land: Österreich

Auftraggeber: KAV Wien

Leistungsbild:

Ziel- und Gesamtplanungen KH Baumgartner Höhe, Geriatriezentrum am Wienerwald, Pulmologisches Zentrum, Wilhelminenspital (inkl. MT-Planung)

Ort: Wien

Land: Österreich

Auftraggeber: Staatliches Investment Management Büro

Leistungsbild:

Feasibility Studie, Organisationsplanung Universitäts-Kinderklinik

Ort: Belgrad

Land: Serbien

Auftraggeber: Privater gemeinnütziger Träger

Leistungsbild:

Neuausrichtung des Leistungsbildes, Kooperationskonzept

Ort: Berlin

Land: Deutschland

Auftraggeber: AKH Linz

Leistungsbild:

Betriebsorganisationsplanung, Zielplanung, Therapie- und Pflegebereiche

Ort: Linz

Land: Österreich

Auftraggeber: Krankenhaus-Träger

Leistungsbild:

Intensiv- und Neonatologiestudie, Requirement-Analyse

Ort: Bern

Land: Schweiz

Auftraggeber: LKH Klagenfurt

Leistungsbild:

Umfassendes Bedarfs- und Organisationskonzept, Ziel- und Gesamtplanung, Strukturkonzept

Ort: Klagenfurt

Land: Österreich

Auftraggeber: Staatliches Investment Management Büro

Leistungsbild:

Feasibility Studie, Detailplanung eines Lehrkrankenhauses für Gynäkologie und Geburtshilfe

Ort: Belgrad

Land: Serbien