Betreuung Organisations- und IT-Konzept Nuklearmedizin, PACS
Organisation & Prozesse
Prozesse verbessern. Strukturen entwickeln. Ressourcen gezielt einsetzen.
Krankenanstalten gehören zu den komplexesten Organisationen überhaupt. Unterschiedliche Berufsgruppen, hohe technische Anforderungen, wirtschaftlicher Druck und laufend neue Vorgaben prägen den Alltag. Gleichzeitig erwarten Patienten, Mitarbeiter und Träger, dass Abläufe zuverlässig funktionieren und die Versorgungsqualität hoch bleibt.
Genau hier setzt Consilium an.
Wir unterstützen Krankenanstalten, Gesundheitseinrichtungen und Trägerorganisationen dabei, Strukturen weiterzuentwickeln, Abläufe zu verbessern und vorhandene Ressourcen gezielt einzusetzen. Ziel ist eine Organisation, die leistungsfähig bleibt und auch künftigen Anforderungen gerecht wird.
Organisation als Ganzes betrachten
Viele Probleme entstehen nicht innerhalb einzelner Bereiche, sondern an den Schnittstellen zwischen Organisationseinheiten, Berufsgruppen und Systemen.
Wenn Informationen verloren gehen, Zuständigkeiten unklar bleiben oder Abläufe nicht aufeinander abgestimmt sind, steigen Aufwand, Kosten und Belastung für alle Beteiligten.
Deshalb betrachten wir Organisationen immer als Ganzes.
Wir analysieren Strukturen, Prozesse und Ressourceneinsatz, zeigen Schwachstellen auf und entwickeln gemeinsam mit den Verantwortlichen Lösungen, die sich im Alltag bewähren.
Organisation aus Sicht der Prozesse denken
Eine moderne Betriebsorganisation orientiert sich nicht nur an Organigrammen, sondern vor allem an den tatsächlichen Abläufen innerhalb einer Einrichtung.
Patientenversorgung, Diagnostik, Pflege, Administration, Logistik und Technik greifen täglich ineinander. Erst wenn diese Schnittstellen funktionieren, entsteht ein leistungsfähiges Gesamtsystem.
Consilium verbindet langjährige Erfahrung im Gesundheitswesen mit einem konsequenten Blick auf Prozesse und Abläufe. So entstehen Lösungen, die fachliche, organisatorische und wirtschaftliche Anforderungen gleichermaßen berücksichtigen.
Unsere Leistungen
Betriebsorganisationsplanung
Analyse und Weiterentwicklung organisatorischer Strukturen in Krankenanstalten und Gesundheitseinrichtungen.
Prozessoptimierung
Untersuchung bestehender Abläufe, Identifikation von Verbesserungspotenzialen sowie Entwicklung effizienter und praxistauglicher Prozessmodelle.
Reorganisation und Transformation
Begleitung organisatorischer Veränderungen, Restrukturierungen und strategischer Weiterentwicklungen.
Krankenhaus-Check-up
Analyse von Strukturen, Ressourcen, Leistungsfähigkeit und Entwicklungspotenzialen als fundierte Grundlage für Entscheidungen.
Krisen- und Veränderungsmanagement
Entwicklung tragfähiger Lösungsansätze für komplexe organisatorische Herausforderungen und kritische Situationen.
Umsetzungsbegleitung
Unterstützung bei der Einführung neuer Organisationsstrukturen und Prozesse bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Erfahrung aus der Praxis
Seit 1997 begleitet Consilium Krankenanstalten, Klinikverbünde, öffentliche Einrichtungen und internationale Gesundheitsprojekte bei Organisations- und Entwicklungsprozessen.
Dazu zählen Organisationsplanungen für Universitätskliniken, Landeskliniken und Krankenhausverbünde ebenso wie Prozessanalysen in diagnostischen und klinischen Bereichen, Restrukturierungen sowie Ziel- und Gesamtplanungen für Gesundheitseinrichtungen in Österreich und international.
Diese Erfahrung schafft eine solide Grundlage für Entscheidungen, die langfristig wirken.
Gemeinsam Zukunft gestalten
Organisationen verändern sich laufend. Wer Qualität sichern, Ressourcen sinnvoll einsetzen und auf neue Anforderungen reagieren möchte, braucht Strukturen und Abläufe, die mitwachsen können.
Consilium unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation gezielt weiterzuentwickeln – von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung.
Ausgewählte Projekte
Auftraggeber: LK St. Pölten
Leistungsbild:
Ort: St. Pölten
Land: Österreich
Auftraggeber: LK Holding
Leistungsbild:
Entwicklung von SOLL-Prozessen im kaufmännischen Bereich und der Patientenadministration inkl. Umsetzungsbetreuung
Ort: Niederösterreich
Land: Österreich
Auftraggeber: NÖGUS
Leistungsbild:
Projektleitung „Zukunft Pflege“, Personalbedarfs- und Organisationskonzept für alle NÖ Landeskliniken
Ort: St. Pölten
Land: Österreich
Auftraggeber: Generalunternehmer
Leistungsbild:
Entwicklungs- und Organisationskonzept für staatliche medizinische Prüforganisationen
Ort: Zagreb
Land: Kroatien
Auftraggeber: Krankenhaus-Träger
Leistungsbild:
Reorganisation, Allokation, Zentralisierung von Ver- und Entsorgungsfunktionen
Ort: Bukarest
Land: Rumänien
Auftraggeber: MA 70
Leistungsbild:
Organisations- und Strukturplanung Rettung und Notarztsystem für Neubau der Zentrale
Ort: Wien
Land: Österreich
Auftraggeber: LK St. Pölten
Leistungsbild:
Fusionsplanung und Umsetzungsbetreuung LK St. Pölten, Lilienfeld, alle Funktionsbereiche, Stabsstelle Direktion
Ort: St. Pölten
Land: Österreich
Auftraggeber: Konfessioneller Träger
Leistungsbild:
Organisationskonzept und Ausschreibungsbetreuung für umfassendes Dokumentations- und Informationssystem (stationär, teilstationär, mobil)
Ort: Wien
Land: Österreich
Auftraggeber: Rettungsträger
Leistungsbild:
Organisations- und Bedarfsplanung für kooperative Einsatzmodelle
Ort: Wien
Land: Österreich
Auftraggeber: LK St. Pölten
Leistungsbild:
Betriebsorganisationsplanungen insbesondere Zentral-OP, Zentralambulanz und Notaufnahme
Ort: St. Pölten
Land: Österreich
Auftraggeber: Statistisches Zentralamt
Leistungsbild:
Reorganisation und Effizienzanalyse, Neukonzeption der EDV-gestützten Analyse- und Auswertungsprogramme
Ort: Wien
Land: Österreich
Auftraggeber: Land Vorarlberg
Leistungsbild:
Organisations- und Personalbedarfsplanung für Pflegeeinrichtungen in Vorarlberg
Ort: Bregenz
Land: Österreich
Auftraggeber: Stadtgemeinden Baden und Neunkirchen
Leistungsbild:
Wirtschaftlichkeitsuntersuchung, BO-Planung, Umsetzungsbetreuung, EU-Ausschreibung EDV-KIS (SAP-Core, Medizin, Pflege und Logistik)
Ort: Baden / Neunkirchen
Land: Österreich
Auftraggeber: NÖ LK-Holding, Regionalmanagement
Leistungsbild:
Betriebsorganisationsplanung für den Neubau der Landesklinik und Einbindung des VZ Wr. Neustadt (Apothekenbetrieb, Blutversorgung, Sterilisation)
Ort: Neunkirchen
Land: Österreich
Auftraggeber: LKA Salzburg
Leistungsbild:
Diagnostische Institute, Organisations- und Bedarfsplanung
Ort: Salzburg
Land: Österreich
Auftraggeber: AKH Linz
Leistungsbild:
Betriebsorganisationsplanung, Zielplanung, Therapie- und Pflegebereiche
Ort: Linz
Land: Österreich
Auftraggeber: Krankenhaus-Träger
Leistungsbild:
Analyse klinischer Entscheidungsprozesse Bloodmanagement und Medikation
Ort: Kärnten
Land: Österreich
Auftraggeber: LKH Klagenfurt
Leistungsbild:
Neukonzeption Intensivversorgung, Anästhesiologie, Reorganisation
Ort: Klagenfurt
Land: Österreich
Auftraggeber: Universitätsklinik Heidelberg
Leistungsbild:
Organisationskonzept Notfallversorgung (NFA, Schockraum, OP)
Ort: Heidelberg
Land: Deutschland
Auftraggeber: Klinikum Graz / KAGES
Leistungsbild:
Betriebsorganisationsplanung Universitätsklinik, Bedarfs- und Ressourcenplanung
Ort: Graz
Land: Österreich