Entwicklung „Hospital of the Future“, Betriebs- und Infrastrukturplanung für PPP-Modelle

Strategie & Entwicklung
Perspektiven entwickeln und Entscheidungsgrundlagen schaffen.
Krankenanstalten und Gesundheitseinrichtungen stehen vor weitreichenden Aufgaben. Sie müssen strategische Entscheidungen treffen, Veränderungen in der Organisation steuern, digitale Lösungen einführen, Personal gewinnen und binden sowie Bau- und Infrastrukturprojekte erfolgreich umsetzen. Dafür brauchen sie Erfahrung, einen klaren Blick auf das Ganze und eine verlässliche Grundlage für ihre Entscheidungen.
Consilium begleitet Gesundheitseinrichtungen seit mehr als 25 Jahren dabei, Projekte zu planen, weiterzuentwickeln und erfolgreich umzusetzen – national und international.
Die Gesundheitsversorgung verändert sich laufend. Neue medizinische Anforderungen, wirtschaftliche Entwicklungen, technischer Fortschritt und gesellschaftlicher Wandel stellen Organisationen immer wieder vor neue Aufgaben.
Consilium unterstützt Krankenanstalten, Klinikverbünde, öffentliche Einrichtungen und Investoren dabei, Lösungen zu entwickeln, die langfristig tragen.
Im Mittelpunkt stehen Projekte, die Organisation, Versorgung, Infrastruktur und Ressourceneinsatz nachhaltig prägen.

Perspektiven entwickeln und Entscheidungsgrundlagen schaffen.

Strukturen verbessern und Abläufe wirksam gestalten.

Kapazitäten planen und Versorgung langfristig sichern.

Ressourcen gezielt einsetzen und Entscheidungen absichern.

Organisation, Prozesse und Technologie sinnvoll miteinander verbinden.

Gesundheitseinrichtungen planen und weiterentwickeln.
Consilium begleitet Krankenanstalten, Universitätskliniken, Klinikverbünde, öffentliche Einrichtungen und internationale Organisationen bei anspruchsvollen Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben.
Das Spektrum reicht von Ziel- und Gesamtplanungen großer Krankenanstalten über Organisations- und Infrastrukturprojekte bis hin zu nationalen Digitalisierungsinitiativen und internationalen Gesundheitsprojekten.
Auftraggeber: KAGES
Leistungsbild:
Entwicklung „Hospital of the Future“, Betriebs- und Infrastrukturplanung für PPP-Modelle
Ort: Graz
Land: Österreich
Auftraggeber: Amt der NÖ Landesregierung
Leistungsbild:
Leitung diverser Entwicklungs- und Umsetzungsprojekte (QM, Budget, MIS) im noeHIT Gesamtsystem
Ort: Niederösterreich
Land: Österreich
Auftraggeber: LK St. Pölten
Leistungsbild:
Betreuung Organisations- und IT-Konzept Nuklearmedizin, PACS
Ort: St. Pölten
Land: Österreich
Auftraggeber: Konfessioneller Träger
Leistungsbild:
Wirtschaftlichkeitsuntersuchung, Planung strategischer Entwicklungsperspektiven
Ort: Nürnberg
Land: Deutschland
Auftraggeber: LK Holding
Leistungsbild:
Entwicklung von SOLL-Prozessen im kaufmännischen Bereich und der Patientenadministration inkl. Umsetzungsbetreuung
Ort: Niederösterreich
Land: Österreich
Auftraggeber: Malaysisches Ministry of Health
Leistungsbild:
Planung, Ausschreibung, Life-long Health Record, nationales Informationssystem, weitere e-Health-Themen
Ort: Kuala Lumpur
Land: Malaysia
Seit mehr als zwei Jahrzehnten begleitet Dr. Thomas Schubert Organisationen im Gesundheitswesen bei strategischen, organisatorischen und infrastrukturellen Themen.
Seine Arbeit verbindet fundiertes Fachwissen mit langjähriger Projekterfahrung in Österreich, Deutschland und zahlreichen internationalen Projekten.
Im Mittelpunkt stehen Lösungen, die fachliche Anforderungen, organisatorische Abläufe und wirtschaftliche Aspekte gleichermaßen berücksichtigen.
Viele Entscheidungen im Gesundheitswesen wirken weit über den aktuellen Projektzeitraum hinaus. Sie beeinflussen Versorgungsqualität, Organisation, Personal und Investitionen oft für Jahre oder Jahrzehnte. Wir unterstützen Sie dabei, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Veränderungen erfolgreich umzusetzen.