Entwicklung „Hospital of the Future“, Betriebs- und Infrastrukturplanung für PPP-Modelle
Bau & Infrastruktur
Strukturen entwickeln. Räume planen. Umsetzung sichern.
Bauprojekte im Gesundheitswesen wirken oft über Jahrzehnte. Entscheidungen, die heute getroffen werden, beeinflussen Abläufe, Ressourceneinsatz und Entwicklungsmöglichkeiten einer Einrichtung langfristig.
Deshalb reicht es nicht, Gebäude ausschließlich aus baulicher oder technischer Sicht zu planen. Erst wenn medizinische Anforderungen, organisatorische Abläufe, Personalressourcen und Infrastruktur gemeinsam betrachtet werden, entstehen verlässliche Grundlagen für Investitionen.
Consilium begleitet Krankenanstalten, Gesundheitseinrichtungen und Trägerorganisationen bei der Entwicklung dieser Grundlagen – von ersten Strukturüberlegungen bis zur Umsetzung komplexer Infrastrukturprojekte.
Infrastruktur mit Blick auf die Zukunft planen
Jede bauliche Veränderung wirkt sich auch auf die Organisation dahinter aus.
Neue Gebäude, Erweiterungen oder Umstrukturierungen verändern Wege, Schnittstellen, Ressourcenbedarf und die Zusammenarbeit verschiedener Berufsgruppen. Werden diese Zusammenhänge zu spät berücksichtigt, entstehen Einschränkungen, die sich später nur mit großem Aufwand korrigieren lassen.
Deshalb beginnt eine erfolgreiche Infrastrukturplanung lange vor der eigentlichen Bauplanung. Am Anfang stehen Fragen zu Leistungsangebot, Kapazitäten, Organisationsstruktur und den Anforderungen des künftigen Betriebs.
Auf dieser Grundlage entstehen Konzepte, die den laufenden Betrieb ebenso berücksichtigen wie zukünftige Entwicklungen.
Infrastruktur aus Sicht des Betriebs denken
Ein Krankenhaus ist weit mehr als eine Sammlung von Gebäuden und Funktionsbereichen.
Ambulanzen, OP-Einheiten, Intensivstationen, Diagnostik, Pflege, Logistik, Technik und Verwaltung bilden ein eng vernetztes Gesamtsystem. Jede planerische Entscheidung wirkt sich auf zahlreiche andere Bereiche aus.
Deshalb verbindet Consilium betriebliche, organisatorische, medizinische und technische Perspektiven bereits in frühen Projektphasen. So entstehen Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern auch im späteren Betrieb.
Unsere Leistungen
Ziel- und Gesamtplanung
Entwicklung tragfähiger Planungsgrundlagen für Krankenanstalten, Gesundheitszentren und klinische Funktionsbereiche.
Struktur- und Bedarfsplanung
Analyse künftiger Leistungsanforderungen sowie Ableitung von Raum-, Personal-, Geräte- und Ressourcenbedarf.
Funktionsplanung
Planung klinischer, diagnostischer, therapeutischer und betrieblicher Funktionsbereiche aus Sicht der späteren Abläufe.
Medizintechnikplanung
Abstimmung medizinischer, technischer, organisatorischer und wirtschaftlicher Anforderungen für moderne Gesundheitsinfrastruktur.
Neubau- und Erweiterungsprojekte
Begleitung von Bau- und Entwicklungsprojekten von der frühen Konzeptphase bis zur konkreten Planung.
Umsetzungsbegleitung
Unterstützung bei Ausschreibungen, Abstimmungen, Projektsteuerung und Umsetzung komplexer Infrastrukturvorhaben.
Erfahrung aus der Praxis
Seit mehr als 25 Jahren begleitet Consilium Gesundheitsorganisationen bei Entwicklungs-, Struktur- und Infrastrukturprojekten im In- und Ausland.
Das Spektrum reicht von Ziel- und Gesamtplanungen großer Krankenanstalten über Bedarfs- und Funktionsplanungen bis hin zu internationalen Machbarkeitsstudien, Neubauprojekten und komplexen Infrastrukturvorhaben.
Die Erfahrung aus unterschiedlichsten Gesundheitssystemen hilft dabei, Projekte umfassend zu bewerten und fundierte Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.
Gemeinsam Zukunft gestalten
Gemeinsam Zukunft gestalten
Bau- und Infrastrukturentscheidungen prägen Gesundheitseinrichtungen über viele Jahre. Wer Neubauten, Erweiterungen oder strukturelle Veränderungen plant, muss Versorgung, Organisation, Technik und Wirtschaftlichkeit gemeinsam betrachten.
Consilium unterstützt Sie dabei, Bau- und Infrastrukturprojekte gezielt zu entwickeln – von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung.
Ausgewählte Projekte
Auftraggeber: KAGES
Leistungsbild:
Ort: Graz
Land: Österreich
Auftraggeber: KAGES
Leistungsbild:
Ziel- und Gesamtplanung LSK Siegmund Freud, Personal-, Bau- und Ausstattungsplanung
Ort: Graz
Land: Österreich
Auftraggeber: MA 70
Leistungsbild:
Organisations- und Strukturplanung Rettung und Notarztsystem für Neubau der Zentrale
Ort: Wien
Land: Österreich
Auftraggeber: Private Investoren
Leistungsbild:
Leistungs- und Zielplanung, Feasibility Study für Spezialklinikum, Requirement-Management
Ort: Istanbul
Land: Türkei
Auftraggeber: Konfessioneller Träger
Leistungsbild:
Planung OP- und Interventionszentrum, Requirement-Analyse Personal, Medizin- und Betriebstechnik
Ort: Friesach
Land: Österreich
Auftraggeber: Private Investoren
Leistungsbild:
Klinik- und Gruppenpraxenprojekt PPP, Generalplanung und Verfahrensbegleitung, Requirement-Management
Ort: Tirol
Land: Österreich
Auftraggeber: KAV Wien
Leistungsbild:
Ziel- und Gesamtplanungen KH Baumgartner Höhe, Geriatriezentrum am Wienerwald, Pulmologisches Zentrum, Wilhelminenspital (inkl. MT-Planung)
Ort: Wien
Land: Österreich
Auftraggeber: NÖ LK-Holding, Regionalmanagement
Leistungsbild:
Betriebsorganisationsplanung für den Neubau der Landesklinik und Einbindung des VZ Wr. Neustadt (Apothekenbetrieb, Blutversorgung, Sterilisation)
Ort: Neunkirchen
Land: Österreich
Auftraggeber: Staatliches Investment Management Büro
Leistungsbild:
Feasibility Studie, Organisationsplanung Universitäts-Kinderklinik
Ort: Belgrad
Land: Serbien
Auftraggeber: UK St. Pölten
Leistungsbild:
Struktur- und Bedarfsplanung Blutbank, Neubauplanung, neues GAMP-konformes System
Ort: St. Pölten
Land: Österreich
Auftraggeber: Staatliches Investment Management Büro
Leistungsbild:
Feasibility Studie, Detailplanung eines Lehrkrankenhauses für Gynäkologie und Geburtshilfe
Ort: Belgrad
Land: Serbien
Auftraggeber: UK St. Pölten
Leistungsbild:
EDV-Planung für einen Neubau, Anforderungsanalyse und Beschaffung für medizinische und organisatorische Systeme, MT-Integration
Ort: St. Pölten
Land: Österreich